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Nos
destacamos en el mercado por el rigor
tecnico en los procesos de reclutamiento
y seleccion de profesionales, en todos
los niveles. Orientamos nuestro trabajo
a identificar e incorporar talentos,
cuya personalidad, trayectoria y experiencia
sean acordes a las necesidades específicas
de su Empresa.
Llevamos adelante el proceso de forma
integra, brindando asesoramiento desde
el inicio hasta la incorporación
del candidato, abarcando: el relevamiento
de perfil, las entrevistas, evaluaciones
psicoaptitudinales, referencias y sugerencias
para el proceso de socialización
de los nuevos candidatos incorporados.
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Evaluamos
y pronosticamos de una manera rápida,
profesional y objetiva el perfil de
capacidades y estilo de comportamiento
de una persona dentro del ámbito
laboral. De esta manera la empresa podrá
conocer el potencial de desarrollo (áreas
de oportunidad, así como áreas
de alto rendimiento) con que cuenta
el personal de su interés. Los
datos pueden ser utilizados para promociones,
transferencias y sustituciones.
En nuestro sistema, la Evaluación
de Potencial es el producto del análisis
conjunto de los datos procedentes de
cuatro fuentes principales de información:
Perfil del cargo y Cultura de la Organización,
Pruebas psicoaptitudinales, entrevistas
a profundidad, assestment center y/o
pruebas técnicas (estas dos últimas
opcionales)
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Le ayudamos
a identificar los problemas y las virtudes
en su equipo de trabajo, sugiriendo
actividades que tengan como objetivo
la resolución de los conflictos
y el fortalecimiento de las cualidades
detectadas.
Cualquier organización, sea pequeña,
mediana o grande, intenta construir
y mantener un equipo pro-activo y motivado
con el fin de orientar sus energías
para el logro de resultados que impacten
en la productividad y la rentabilidad
del negocio.
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Proveemos
personal temporal para cubrir necesidades
especificas durante lapsos de tiempo
determinado.(cubriendo vacaciones, reposos
y otros) cumpliendo todas las disposiciones
legales.
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Existen
áreas en las organizaciones donde
el costo / beneficio de contratar y
retener personal en sí, es significativamente
más alto que externalizarlo.
Basados en el análisis de cada
caso, ofrecemos este servicio, que brinda
a los clientes una ventaja económica,
y la facilidad de disponer de mano de
obra permanente, sin tener bajo su responsabilidad
la administración de dichas personas.
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Por
medio de contratos de consultoria, podremos
desarrollar proyectos que contemplan
diferentes aspectos de la gestión
del capital humano:
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Relevamiento
y estructuración de los
perfiles de cargos |
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Evaluación
del potencial humano |
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Evaluación
del desempeño por competencias
o por factores |
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Alineamiento
de Competencias humanas con
tareas críticas |
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Gestión
y desarrollo de talentos |
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Motivación |
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Plan
de Carreras |
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Diagnóstico
de necesidades de Capacitación |
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Capacitación
en talleres, conferencias o
charlas sobre temas específicos |
• |
Medición
de la satisfacción de
clientes |
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Entrenamiento
al Aire Libre |
• |
Estructuración
e implementación del
departamento de Recursos Humanos
de la organización. |
• |
Sistema
de Remuneraciones |
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Manual
de funciones y procedimientos. |
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